Stay informed with the latest company news and developments in Egypt and the region through our unbiased and direct news platform. Our blog publishes press releases and news directly from companies and their PR agencies, giving you a clear and unfiltered view of the industry. Make informed decisions with our easy to follow and clutter-free approach to company news.
Emaar Development’s revenue rises 26% to AED 22.2 billion (US$ 6.0 billion); net profit increases by 24% to AED 10.8 billion (US$ 2.9 billion) in the first nine months of 2026
Revenue backlog stood at AED 119.8 billion (US$ 32.6 billion) as of 30 September 2026
EBITDA grew by 28% to AED 11.4 billion (US$ 3.1 billion), with a margin of 52%
Dubai, United Arab Emirates – 5 November 2026: Emaar Development PJSC (DFM: EMAARDEV), the UAE’s premier build-to-sell property development company and majority-owned subsidiary of Emaar Properties PJSC (DFM: EMAAR), reported revenue of AED 22.2 billion (US$ 6.0 billion), up 26% year-on-year, EBITDA of AED 11.4 billion (US$ 3.1 billion), up 28%, and net profit after tax of AED 10.8 billion (US$ 2.9 billion), up 24%, during the first nine months of 2026 (January to September).
Supported by continued project execution and a substantial revenue backlog, the Company maintained solid financial fundamentals. Construction and handovers advanced across its master-planned communities, converting the backlog into revenue and completed homes, while robust customer collections reinforced cash generation and balance sheet strength. New launches were aligned with market conditions, and investment decisions remained focused on delivery commitments and future development opportunities. Emaar Development’s strong presales pipeline positions it well to navigate market variability and capitalise on opportunities as conditions normalise.
Key Highlights of the Results
Property Sales: Emaar Development recorded property sales of AED 26.2 billion (US$ 7.1 billion) during the first nine months of 2026. While property sales volumes reflected a measured pace in response to evolving geopolitical dynamics, the Company maintained strong pricing integrity and customer confidence across its master-planned communities and strategically timed project launches.
Revenue Backlog: Revenue backlog stood at AED 119.8 billion (US$ 32.6 billion) as of 30 September 2026, providing visibility for future revenue recognition and supporting the Company’s long-term development plans.
Revenue: Revenue reached AED 22.2 billion (US$ 6.0 billion), up 26% over the corresponding period of 2025, supported by construction progress and revenue recognition across ongoing developments.
Profitability: EBITDA rose by 28% to AED 11.4 billion (US$ 3.1 billion), with a margin of 52%. Net profit after tax amounted to AED 10.8 billion (US$ 2.9 billion), an increase of 24% year-on-year, representing a net profit margin of 49%.
Development Activity: During the first nine months of 2026, construction across all ongoing projects progressed in line with or ahead of schedules, underscoring the Company’s disciplined execution, strong governance, and continued focus on timely delivery. More than 85% of active projects were ahead of schedule as of 30 September 2026.The Company also handed over more than 4,800 residential units.
Development Investment: Emaar Development awarded 23 main works contracts valued at AED 13.5 billion and multiple infrastructure works contracts worth AED 4.3 billion during the first nine months of the year, supporting construction and infrastructure delivery across its communities.
Strategically Positioned Land Bank: Emaar continues to benefit from one of the region's largest and most diversified master-planned land banks, comprising approximately 285 million sq. ft. of mixed-use development opportunities as of 30 September 2026. This reserve provides capacity for future launches and flexibility in planning the next phases of its master-planned communities. During the first half of the year, Emaar also announced plans for an AED 200 billion masterplan, adding to its long-term development pipeline.
Customer Experience: Emaar Development continued to prioritise quality developments, digital engagement and service improvements throughout the home-buying and ownership journey. In July, the Company announced a collaboration with ADCB to provide financing solutions for eligible buyers of ready and off-plan properties, including annually renewable mortgage pre-approval for off-plan customers until handover.
Operational Excellence: Emaar Development maintained its focus on cost management, disciplined project execution and technology-enabled processes across its development activities.
Sustainability: The Company continued to integrate responsible planning, resource-efficient design and environmental considerations across its developments. Progress during the first nine months of 2026 included expanding rooftop solar PV capacity to a total of 1.08 MWp across The Greens, The Views and Dubai Hills Estate, the implementation of an Energy Savings Performance Contract in Downtown Dubai under the Energy Management Programme, and a landfill diversion rate of 67.7% as of August 2026, supporting the UAE’s long-term sustainability ambitions.
Mohamed Alabbar, founder of Emaar, said: “Our nine-month results reflect the progress we are making in turning plans into completed communities. People buying a home are making a decision about their future, and they expect us to deliver on every part of that promise. Our focus is on the details that shape their daily lives: the quality of their homes, the spaces around them and how their communities develop over time.”
He added: “The UAE leadership’s long-term vision gives businesses the confidence to invest ahead. As Dubai grows, we will continue to plan carefully, invest in infrastructure and create communities that serve the city for generations.”
إعمار تسجّل ارتفاعاً في صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب بنسبة 18% إلى 19.8 مليار درهم إماراتي (5.4 مليار دولار أمريكي) خلال الأشهر التسعة الأولى من 2026؛ والإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز تبلغ 158.8 مليار درهم إماراتي (43.2 مليار دولار أمريكي)
تسجيل مبيعات عقارية بقيمة 34.7 مليار درهم إماراتي (9.4 مليار دولار أمريكي) خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026
ارتفاع الإيرادات بنسبة 13% إلى 37.5 مليار درهم إماراتي (10.2 مليار دولار أمريكي)
نمو الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك بنسبة 19% إلى 19.7 مليار درهم إماراتي (5.4 مليار دولار أمريكي)
الإعلان عن توزيعات أرباح استثنائية بقيمة 4.4 مليار درهم إماراتي (1.2 مليار دولار أمريكي)، بواقع 0.5 درهم إماراتي للسهم (ما يعادل 50% من رأس المال)
دبي، الإمارات العربية المتحدة – 5 نوفمبر 2026:أعلنت إعمار العقارية (ش.م.ع)، المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز (EMAAR)، عن تحقيقها إيرادات بقيمة 37.5 مليار درهم إماراتي (10.2 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 13% على أساس سنوي، وأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك بقيمة 19.7 مليار درهم إماراتي (5.4 مليار دولار أمريكي)، بنمو نسبته 19%، وصافي أرباح قبل احتساب الضرائب بقيمة 19.8 مليار درهم إماراتي (5.4 مليار دولار أمريكي)، بارتفاع نسبته 18%، خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026.
واستند أداء المجموعة خلال تلك الفترة إلى التقدم في تنفيذ المشاريع عبر مختلف قطاعات أعمالها، وتسجيلهاإيرادات من مبيعات سابقة لمشاريع قيد الإنجاز، في ظل بيئة أعمال داعمة تستند إلى المرتكزات الاقتصادية المتينة لدبي. ورغم استمرار التقلبات العالمية على الصعيدين الاقتصادي والجيوسياسي، أسهم اقتصاد دولة الإمارات المنفتح والمتنوع في ترسيخ الثقة في الأسواق الرئيسية التي تعمل فيها إعمار. وواصلت المجموعة التركيز على تعزيز الكفاءة التشغيلية، والإدارة المالية الرشيدة، وتحقيق قيمة مستدامة لجميع أصحاب المصلحة.
واستكمالاً لأداء النصف الأول من العام، أسهمت مشاريع التطوير العقاري، والأعمال المولّدة للإيرادات المستمرة، والعمليات الدولية في نتائج المجموعة. وأتاح التقدم المستمر في أعمال الإنشاء، وارتفاع نسب الإشغال في مراكز التسوق التابعة للمجموعة، وحجم الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز، مواصلة إعمار تحقيق أولوياتها الاستراتيجية طويلة الأجل. كما واصلت المجموعة مواءمة قرارات الاستثمار وإطلاق المشاريع مع ظروف السوق، بالتوازي مع دفع أعمال الإنشاء في مختلف مشاريعها. وبفضل تنوع مصادر أرباحها بين التطوير العقاري، والإيرادات المستمرة، والأسواق الدولية، إلى جانب محفظة المشاريع المباعة قيد الإنشاء، تتمتع إعمار بالقدرة على التكيف مع تغيرات السوق واغتنام الفرص لدى توفرها.
أبرز نتائج الأشهر التسعة الأولى من عام 2026:
المبيعات العقارية: بلغت المبيعات العقارية للمجموعة 34.7 مليار درهم إماراتي (9.4 مليار دولار أمريكي) خلال الأشهر التسعة الأولى من العام. وأطلقت إعمار 14 مشروعاً ضمن مجمّعاتها المتكاملة خلال الفترة نفسها.
الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز:بلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المبيعات العقارية للمشاريع قيد الإنجاز 158.8 مليار درهم إماراتي (43.2 مليار دولار أمريكي) حتى 30 سبتمبر 2026، بزيادة نسبتها 6% على أساس سنوي، ما يعزز وضوح الإيرادات المحتسبة خلال السنوات المقبلة.
نمو الإيرادات:بلغت الإيرادات الإجمالية 37.5 مليار درهم إماراتي (10.2 مليار دولار أمريكي)، بارتفاع نسبته 13% مقارنةً بـ33.1 مليار درهم إماراتي (9.0 مليارات دولار أمريكي) خلال الفترة نفسها من العام الماضي.
الأرباح:بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك 19.7 مليار درهم إماراتي (5.4 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 19% على أساس سنوي، وبهامش بلغ 53%. وبلغ صافي الأرباح قبل احتساب الضرائب 19.8 مليار درهم إماراتي (5.4 مليار دولار أمريكي)، بنمو نسبته 18% على أساس سنوي.
توزيعات أرباح استثنائية:أقرّ مجلس الإدارة توزيعات أرباح استثنائية لمرة واحدة بقيمة 4.4 مليار درهم إماراتي (1.2 مليار دولار أمريكي)، بواقع 0.5 درهم إماراتي للسهم، ما يعادل 50% من رأس المال، وذلك بالإضافة إلى توزيعات الأرباح السنوية المعتادة للشركة. وارتكزت هذه التوزيعات على أداء أرباح الشركة خلال العام، مؤكدة تركيز إعمار على تعزيز عوائد مساهميها.
رصيد أراضٍ بمواقع استراتيجية:يبلغ رصيد أراضي المجموعة نحو 604 ملايين قدم مربعة من الفرص التطويرية، منها 315 مليون قدم مربعة داخل دولة الإمارات، ما يدعم محفظة مشاريعها المستقبلية. ويشكّل هذا الرصيد ركيزة استراتيجية لدعم التوسع المستمر للمجموعة وتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين.
الإنشاء والتسليم:سلّمت إعمار أكثر من 4,800 وحدة سكنية في دولة الإمارات خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026. وحتى 30 سبتمبر 2026، شهدت أعمال أكثر من 80% من المشاريع الجاري تنفيذها في الدولة تقدماً ملحوظاً على جداولها الزمنية.
الاستثمار في التطوير:أرست إعمار للتطوير 23 عقداً للأعمال الرئيسية بقيمة 13.5 مليار درهم إماراتي (3.7 مليار دولار أمريكي)، و43 عقداً لأعمال البنية التحتية بقيمة 4.3 مليار درهم إماراتي (1.2 مليار دولار أمريكي) خلال الأشهر التسعة الأولى من العام، لدعم تنفيذ أعمال الإنشاء والبنية التحتية في مجمّعاتها.
تجربة العملاء:واصلت إعمار الارتقاء بالخدمات المقدّمة عبر مجمّعاتها ووجهاتها، من خلال التفاعل الرقمي، وتحسين الخدمات، وتوسيع معروضاتها على صعيد أسلوب الحياة. وفي يوليو، أعلنت إعمار للتطوير عن تعاونها مع بنك أبوظبي التجاري لتوفير حلول تمويلية وتجربة رقمية سلسة لمشتري المنازل المستوفين لشروط الاستحقاق.
المساهمة المجتمعية:ساهمت إعمار خلال الفترة بمبلغ 200 مليون درهم إماراتي (54.5 مليون دولار أمريكي) في مبادرات مجتمعية، وجرى توزيع المبلغ بالتساوي على صندوقين وقفيين مخصصين لدعم الأيتام والفئات المستضعفة في دولة الإمارات.
تنمية المواهب:واصلت إعمار تنفيذ برامج تطوير القيادات والمواهب الإماراتية، بما في ذلك برنامج إعمار لتطوير القيادات بالشراكة مع معهد "إنسياد"، وبرنامج الإرشاد المهني 4.0، وبرنامج الانفتاح العالمي، ومبادرة روّاد، إلى جانب خطط التطوير الفردية للموظفين من مواطني دولة الإمارات.
الكفاءة التشغيلية:حافظت إعمار على تركيزها على الانضباط في التكاليف، والعمليات المدعومة بالتكنولوجيا، والكفاءة التشغيلية عبر مختلف قطاعات أعمالها.
الاستدامة:واصلت إعمار التقدم في تنفيذ استراتيجية الحياد المناخي 2050 من خلال مبادرات الطاقة المتجددة، والعمليات التي تعزز كفاءة استخدام الموارد، وممارسات التطوير المسؤول. وشملت الأنشطة البيئية والمجتمعية خلال الفترة حملات تنظيف الصحراء، والتدريب على الإنعاش القلبي الرئوي ضمن مبادرة "دبي مدينة القلب السليم".
وقال محمد العبار، مؤسس إعمار: "تعكس نتائجنا للأشهر التسعة الماضية حجم العمل الدؤوب المُنجز عبر مختلف قطاعات أعمالنا، بدءاً من مواقع الإنشاءات وتسليم الوحدات وصولاً إلى الإدارة اليومية لمختلف وجهاتنا. إن شراء عقار يمثل التزاماً كبيراً، ولا تنتهي مسؤوليتنا تجاه عملائنا بإتمام عملية البيع بل تمتد إلى ما بعد ذلك بكثير. ونحن نكتسب ثقتهم من خلال الجودة التي نقدّمها، والأداء المتميّز لمجمعاتنا السكنية على المدى الطويل.وهذا ما تركز عليه فرق العمل لدينا بينما نواصل الاستثمار في المرحلة المقبلة من مسيرة نمو إعمار."
وأضاف: "لقد رسمت القيادة الرشيدة لدولة الإمارات مساراً واضحاً لمستقبل البلاد. وبالنسبة لقطاع الأعمال، فإنّ هذه الرؤية الواضحة تمثل ركيزة لاتخاذ القرارات التي تمتد آثارها لمدى أبعد بكثير من مجرد فترة مالية واحدة. وسنواصل الإسهام في هذا المسار من خلال الاستثمار، وتقديم الأفكار المبتكرة، وتطوير الوجهات التي تلبي احتياجات التركيبة السكانية المتنامية."
تطوير الأصول العقارية المعدّة للبيع في دولة الإمارات العربية المتحدة
واصلت أعمال تطوير الأصول العقارية المعدّة للبيع في دولة الإمارات، بقيادة شركة إعمار للتطوير (ش.م.ع)، المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز (EMAARDEV)، في دفع أعمال الإنشاء وتسليم الوحدات والفرص التطويرية الجديدة خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026. وعملت الشركة على مواءمة إطلاق المشاريع مع ظروف السوق والتزاماتها بالتسليم عبر مختلف مجمّعاتها المتكاملة.
المبيعات العقارية:بلغت المبيعات العقارية في دولة الإمارات 26.2 مليار درهم إماراتي (7.1 مليار دولار أمريكي)، مدعومةً بإطلاق مشاريع جديدة واستمرار الطلب على الوحدات العقارية المتاحة.
الأداء المالي:سجّلت إعمار للتطوير (ش.م.ع) إيرادات بقيمة 22.2 مليار درهم إماراتي (6.0 مليارات دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 26% على أساس سنوي، وصافي أرباح قبل احتساب الضرائب بقيمة 12.5 مليار درهم إماراتي (3.4 مليار دولار أمريكي)، بنمو نسبته 28% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2025.
الإيرادات الموحدة في دولة الإمارات:باحتساب أعمال التطوير الأخرى داخل الدولة، بما في ذلك خور دبي، بلغت الإيرادات الموحدة من عمليات التطوير العقاري في دولة الإمارات 28.3 مليار درهم إماراتي (7.7 مليار دولار أمريكي)، بارتفاع نسبته 18% على أساس سنوي.
الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز:بلغ إجمالي الإيرادات المتراكمة من المشاريع قيد الإنجاز لعمليات التطوير في دولة الإمارات 127.2 مليار درهم إماراتي (34.6 مليار دولار أمريكي) حتى 30 سبتمبر 2026، ما يعزز وضوح الإيرادات المستقبلية ويحد من المخاطر المرتبطة باحتسابها. وخلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، أطلقت إعمار 14 مشروعاً ضمن مجمّعاتها المتكاملة، بما في ذلك "سيرو"، و"سيرو 2"، و"سالفا" في "ذا هايتس كانتري كلوب آند ويلنس"، و"فاليا" في خور دبي، و"ألفا" في "ذا فالي". وأسهمت عمليات الإطلاق هذه في توسيع نطاق عروضها السكنية عبر مواقع وفئات متنوعة من أنماط الحياة.
كما أعلنت المجموعة خلال النصف الأول من العام عن اعتزامها إطلاق مخطط رئيسي بقيمة 200 مليار درهم إماراتي، ما يدعم محفظة مشاريعها التطويرية طويلة الأجل ويؤكد ثقتها في استمرار نمو دبي.
أعمال التطوير الدولية
واصلت أعمال التطوير الدولية الإسهام في تنويع مصادر أرباح المجموعة، مدعومةً باستمرار التنفيذ التشغيلي في أسواقها الرئيسية، لا سيما في مصر والهند.
المبيعات العقارية:بلغت 8.5 مليار درهم إماراتي (2.3 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 5% مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2025.
الإيرادات:بلغت 1.6 مليار درهم إماراتي (0.4 مليار دولار أمريكي)، بنمو نسبته 16% على أساس سنوي، وشكّلت نحو 4.3% من إجمالي إيرادات المجموعة.
وتظل المحفظة الدولية ركيزة أساسية في استراتيجية النمو طويلة الأجل لإعمار، في ضوء تنوع حضورها الجغرافي وتركيزها المستمر على تسليم مشاريع عالية الجودة في أسواقها الرئيسية.
مراكز التسوق، والتجزئة، والتأجير التجاري
واصلت محفظة إعمار في قطاعات مراكز التسوق، والتجزئة، والتأجير التجاري الإسهام في الإيرادات المستمرة خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، مدعومةً بنشاط التأجير ونسب الإشغال عبر وجهاتها. كما واصلت المحفظة الاستفادة من استقرار إيرادات التأجير، مرتكزةً على هيكل يعتمد في معظمه على الإيجارات الأساسية، ما يعزز مرونة الإيرادات.
الإيرادات:بلغت 5.2 مليار درهم إماراتي (1.4 مليار دولار أمريكي)، بزيادة نسبتها 10% مقارنةً بالأشهر التسعة الأولى من عام 2025.
الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك:بلغت 4.4 مليار درهم إماراتي (1.2 مليار دولار أمريكي)، بارتفاع نسبته 8% على أساس سنوي.
نسبة الإشغال:بلغت نحو 98% على امتداد المحفظة حتى 30 سبتمبر 2026.
وشملت الإضافات إلى عروض التجزئة في دبي مول خلال الأشهر التسعة الأولى من العام افتتاح أول متجر لـ"بريمارك" في دولة الإمارات، وثاني متجر لـ"ألتا بيوتي" في الدولة، إلى جانب افتتاح متاجر فاخرة جديدة في فاشن أفنيو.
الضيافة والتسلية والترفيه
واصلت محفظة إعمار في قطاعات الضيافة والتسلية والترفيه الإسهام في الإيرادات المستمرة للمجموعة خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، رغم تأثر الأداء بانخفاض أعداد الزوار الدوليين على مستوى المنطقة. وأسهم الطلب المحلي والسياحة الداخلية في تعويض هذا الانخفاض جزئياً، فيما حافظت المجموعة على تركيزها على الكفاءة التشغيلية، وضبط التكاليف، وتعزيز تجربة الضيوف عبر مختلف فنادقها ومعالمها ووجهاتها.
الإيرادات:بلغت 2.4 مليار درهم إماراتي (0.7 مليار دولار أمريكي).
متوسط إشغال الفنادق في دولة الإمارات:بلغ 63% خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، مقارنةً بـ80% خلال الفترة نفسها من العام الماضي.
وفي سبتمبر، وسّعت مجموعة إعمار للضيافة محفظتها العصرية بافتتاح فندق فيدا الجادة، مسجّلةً دخول علامة فيدا للفنادق والمنتجعات إلى إمارة الشارقة للمرة الأولى. ويقع الفندق المصنّف من فئة خمس نجوم ضمن مشروع الجادة، ويضم 175 غرفة وجناحاً، إلى جانب شقق فندقية، ووحدات سكنية، ومطاعم، ومرافق الصحة والعافية، وقاعات الاجتماعات.
الإيرادات المستمرة
واصلت أعمال إعمار المولّدة للإيرادات المستمرة، والتي تشمل مراكز التسوق، والضيافة، والتسلية والترفيه، والتأجير التجاري، تنويع مصادر أرباح المجموعة خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026. وتوفر هذه المحفظة، التي ترتكز على الوجهات الرئيسية للمجموعة، تدفقات دخل مستمرة ومستقرة تدعم نمو إعمار على المدى الطويل.
الإيرادات المستمرة:بلغت 7.6 مليار درهم إماراتي (2.1 مليار دولار أمريكي)، ما يتماشى عموماً مع مستواها خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025.
الأرباح من الإيرادات المستمرة قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك:بلغت 5.9 مليار درهم إماراتي (1.6 مليار دولار أمريكي)، ما يتماشى عموماً مع مستواها خلال الفترة نفسها من العام الماضي.
المساهمة في إجمالي أرباح المجموعة قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك:بلغت 30% خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026.
وواصلت هذه الأعمال دعم التدفقات النقدية إلى جانب عمليات التطوير العقاري للمجموعة.
التطلعات المستقبلية
استناداً إلى أدائها خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، تواصل إعمار التركيز على تنفيذ محفظة مشاريعها التطويرية، مدعومةً بإيرادات متراكمة من المبيعات العقارية للمشاريع قيد الإنجاز بلغت 158.8 مليار درهم إماراتي (43.2 مليار دولار أمريكي) حتى 30 سبتمبر 2026. وستواصل المجموعة مواءمة إطلاق المشاريع الجديدة والاستثمارات مع ظروف السوق، مع إعطاء الأولوية للتقدم في أعمال الإنشاء، والتسليم في المواعيد المحددة، وأداء أصولها التشغيلية.
وسيظل تخصيص رأس المال، والانضباط في إدارة التكاليف، والالتزام بجودة التنفيذ والتسليم في صميم نهج المجموعة، بينما تواصل الوفاء بالتزاماتها القائمة والاستعداد للمرحلة التطويرية المقبلة.
كلاوديرا تستعرض حلولها لسد فجوة حوكمة الذكاء الاصطناعي في المؤسسات خلال جيتكس جلوبال 2026
كلاوديرا تعمل على تفكيك حواجز البيانات المؤسسية لتسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي السيادي في مختلف القطاعات بدولة الإمارات
أعلنت شركة كلاوديرا، المنصة المتخصصة في البيانات والذكاء الاصطناعي، والموثوقة لدى المؤسسات لتمكينها من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي بالاعتماد على بياناتها، مشاركتها في معرض جيتكس جلوبال 2026، أحد أبرز المعارض التكنولوجية في منطقة الشرق الأوسط.
في ظل تسارع وتيرة تبني الذكاء الاصطناعي في منطقة الشرق الأوسط، بات لزاماً على الشركات ضمان سهولة الوصول إلى بياناتها، وإخضاعها لأطر حوكمة فعالة، وتأمينها بما يدعم تطور تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وتولي المؤسسات التي تتعامل مع بيانات حساسة أهمية خاصة لتحديد البيئات التي تُشغّل فيها أحمال عمل الذكاء الاصطناعي، وآليات إدارة البيانات عبر بيئات الحوسبة السحابية العامة والخاصة ومراكز البيانات المحلية.
وينطلق توجه دولة الإمارات نحو الذكاء الاصطناعي السيادي وتعزيز البيئة الرقمية الآمنة من مبادرات وطنية تضع التحول الرقمي في صدارة الأولويات. ومن المتوقع أن تصل قيمة سوق الحوسبة السحابية في الدولة إلى 23 مليار دولار بحلول عام 2032، مدفوعة بعدد من التوجيهات الحكومية التي تشجع اعتماد الحلول السحابية السيادية في القطاع العام.
وبالتوازي مع هذه التوجهات، تتبنى المؤسسات في المنطقة مبادئ مماثلة لتعزيز سيادتها على بياناتها. وتسعى المؤسسات إلى نقل أحمال عمل الذكاء الاصطناعي من البيئات السحابية العامة إلى البيئات السحابية الخاصة أو مراكز البيانات المحلية. غير أن هذه الخطوة تكشف عن تحدٍ جوهري على مستوى البنية التحتية، إذ لا تزال الأنظمة القديمة تحصر كميات كبيرة من المعلومات القيّمة ضمن صوامع بيانات منفصلة، ما يحد من إمكانية الاستفادة منها.
وتكشف نتائج مؤشر جاهزية البيانات الصادر حديثاً عن كلاوديرا عن حجم هذه الفجوة؛ فعلى الرغم من أن 91% من قادة تكنولوجيا المعلومات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا يبدون ثقة في بياناتهم، فإن 26% فقط يؤكدون خضوع هذه البيانات بالكامل لأطر الحوكمة. ولمعالجة هذه العوائق وتقليص الفجوة بين تبني الذكاء الاصطناعي وجاهزية البيانات، تقدم كلاوديرا حل "كلاوديرا إني وير كلاود"، وهي منصة هجينة معيارية صُممت خصيصاً لتلبية متطلبات عصر الذكاء الاصطناعي الوكيلي.
وفي هذا السياق قال أحمد شاكورة، نائب رئيس المجموعة لمنطقة الشرق الأوسط في "كلاوديرا": "تأتي مشاركتنا في جيتكس جلوبال 2026 في وقت تولي فيه المؤسسات اهتماماً متزايداً بكيفية إدارة بياناتها ونشر تطبيقات الذكاء الاصطناعي. وتعكس شراكاتنا مع مزودي التكنولوجيا العالميين وشركائنا الإقليميين تنوع متطلبات الشركات، بدءاً من الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي وصولاً إلى إدارة البيانات عبر البيئات الهجينة والسيادية".
وفي إطار جهودها لتعزيز منظومتها الإقليمية، أبرمت كلاوديرا تحالفات استراتيجية، من بينها تحالفها مع "ميسترال إيه آي"، بهدف دعم توفير البنية الأساسية الهجينة للبيانات، اللازمة لتوسيع نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي المؤسسي ليشمل مزيداً من المؤسسات. واستناداً إلى منصة كلاوديرا إني وير كلاود، يسهم هذا الحل الجديد في تزويد المؤسسات بمنطقة الشرق الأوسط بمنصة آمنة ومحلية، تتيح لها توسيع نطاق استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتقدمة بصورة آمنة ومستقلة.
وتستعرض كلاوديرا، في الجناح H15-E40 بالقاعة S15، عروضاً توضيحية مباشرة تبيّن كيفية تعامل المؤسسات مع التحديات المستمرة المرتبطة بحوكمة البيانات والبنية المعمارية للأنظمة، بما يمكّنها من توظيف الذكاء الاصطناعي بأمان ضمن بيئاتها المؤسسية.
Brazilian cities accelerate urban climate action as COP30 implementation legacy consolidates at the local level
One year after COP30, in Belém, cities across Brazil have already begun turning climate commitments into action
Across different regions of the country, mayors are turning targets into projects, transforming transport, waste management, and the use of public funds and preparedness for the impacts of climate change, in a year marked by a super El Niño. Seven Brazilian cities are working to implement climate budgeting. This is a governance system that mainstreams climate commitments into decision-making on policies, actions, and budgets. It assigns responsibility across city departments to reduce greenhouse gas emissions and build community resilience. To reduce methane emissions from organic waste decaying in landfills, twenty-one subnational governments are developing seventeen waste management projects. Together, these are expected to process over 30,000 metric tons of organic waste per year once implemented. To transform sustainable transport options, twelve subnational governments are working to deploy electric buses and develop active mobility projects. Over $230 million USD has already been mobilised with state and federal support to procure over 200 electric buses. This collective effort embodies the Brazilian spirit of mutirão: joining forces across levels of government, society, financial institutions and international partners to achieve goals that no one could accomplish alone.
Launched one year ago during last year’s United Nations Climate Change Conference, the Brazil Mutirão Program is a partnership between C40 Cities and the Global Covenant of Mayors for Climate & Energy (GCoM), with support from Bloomberg Philanthropies, to accelerate climate solutions in Brazilian cities and states. The program aligns closely with one of COP30’s legacies of ensuring that commitments agreed at the conference translate into public policies and action on the ground. To support this, it has engaged over 100 Brazilian cities and state governments to improve subnational access to data and climate finance, and provided direct support to over 50 cities and states to implement high-impact projects in transport, waste, climate budgeting, and climate action planning.
Ana Toni, COP30 CEO, said:
“Climate policy is not just about targets. It is about ensuring clean air, quality public transport, safe and resilient infrastructure, economic opportunities and a fairer future. This is the spirit Brazil is taking to COP31. The only way to leave a liveable planet for our children and grandchildren is to act together, now, through a global, national and local mutirão – a collective effort.”
Among the advances is the transformation of public transport in Brazilian cities, improving air quality, reducing street noise and making journeys more comfortable. More than 200 electric buses have had their procurement formalised, including 100 buses for the Recife Metropolitan Region in Pernambuco, 96 for the city of Belo Horizonte and 27 for the city of Montes Claros. These form part of the nearly 600 electric buses covered in total by projects being developed with technical support from the Brazil Mutirão Program. This is equivalent to approximately one-third of the 1,700 electric buses operating in Brazil in November 2025, when the program was launched.
Ilan Cuperstein, C40 Cities’ Regional Director for Latin America, said:
“The transition to zero-emission fleets is becoming an increasingly established part of public policy in Brazilian cities. Electrifying fleets brings direct benefits for the climate, public health, transport quality and the local economy. The clear message for other cities is that financing is no longer a barrier: proven pathways exist, and a network is ready to support municipalities”.
In waste management, one of Brazil’s main climate challenges is methane emissions caused by the inadequate disposal of food scraps, garden trimmings and other organic waste, which account for around half of the country’s municipal solid waste. When sent to landfills, this waste decomposes and produces methane, a gas that warms the atmosphere around 80 times more than CO₂ over a 20-year period. Projects in the cities of Curitiba, Guaxupé and Maracaju are developing this type of solution. In Benevides, Pará, an initiative links waste management with environmental education across 41 municipal schools, with the potential to reach more than 10,000 pupils. Across the selected projects, approximately 30,000 tonnes of organic waste are expected to be treated each year.
Eduardo Pimentel, Mayor of Curitiba and C40 Cities’ vice-chair for Latin America, said:
“Managing organic waste means transforming our relationship with the environment. By scaling up composting, we reduce methane emissions, cut the volume of waste sent to landfill, and produce fertiliser for urban agriculture and green spaces. This initiative builds on Curitiba’s heritage as a pioneer of waste separation in Brazil and a benchmark for environmental action.”
The program is also assisting cities in creating a governance system that supports integrating climate commitments into planning and budget decisions; city governments can better understand how they already allocate their public funds, identify funding gaps and prioritise resources to address climate mitigation, adaptation and equity projects and initiatives. In Salvador, the Municipal Climate Governance Policy was established in September 2026, integrating climate action into public policies, urban planning and the municipal budget. It also strengthens the governance arrangements for implementing the city’s Climate Mitigation and Adaptation Plan, which has a planning horizon to 2049 and includes the ambition of achieving carbon neutrality by that year. In Campinas, the city government announced this year that, from 2028 on, it will formally identify in its budget the expenditure that contributes to or undermines climate targets. Curitiba signed its climate budgeting decree in October 2026 to integrate climate mitigation and adaptation goals into the municipal budget cycle and to create a committee, led by the Finance Secretariat, to promote its implementation, monitoring, and evaluation, preparing the city for climate impacts and protecting its most vulnerable communities.
Ana Paula Matos, Deputy Mayor of Salvador, said:
“There is no concrete public policy without a guaranteed budget. By establishing our Municipal Climate Governance Policy, Salvador moves to track and prioritise resources in a smart, integrated way to protect those who need it most and the city’s most vulnerable areas.”
The program also supports 11 cities across the Amazon region to strengthen climate planning: six are developing Local Climate Action Plans (PLACs), two are advancing sustainable mobility projects, and three are working on waste management initiatives. Climate planning helps each municipality understand its risks, identify its most vulnerable people and areas, and decide where to start. To support this process, cities have been using the City Climate Compass, an artificial intelligence tool that brings together information on emissions, risks and vulnerabilities to help local officials compare and prioritise actions. One of these cities is Belém, in Pará, which hosted the conference last year and is now working to improve sustainable urban mobility through the revitalisation of its historic centre under the Belo Centro project.
Igor Normando, Mayor of Belém, said:
“People living in the Amazon need to have a voice in decision-making and see the results in their own communities. For Belém, tackling climate change means supporting those affected by flooding, expanding green spaces and improving conditions for people who travel across the city every day. This is the perspective guiding our efforts to advance climate planning and projects such as Belo Centro. Our commitment is to turn this agenda into tangible improvements, particularly for those who need them most.”
Coordination between different levels of government is central to this legacy. Climate commitments gain strength when the federal government, states and municipalities coordinate financing, planning and delivery in line with their respective responsibilities. In the state of Pernambuco, the electrification of public transport in the Recife Metropolitan Region brings together federal funding, coordination by the state government, the operational expertise of the metropolitan consortium and participation from municipalities. With technical support from the Brazil Mutirão Program, teams aligned the vehicle purchases with routes, bus range and charging infrastructure, enabling progress towards the procurement of 100 electric buses and planning for their phased entry into service.
In the state of Espírito Santo, the sustainable urban mobility project developed in the city of Serra will be expanded by the state government to other municipalities. Alongside emissions reductions, it will incorporate adaptation measures based on tree planting, showing how solutions can evolve to meet local needs. In the state of Rio Grande do Sul, reconstruction following climate disasters highlights the importance of coordination with municipalities and transfers of federal funding to respond to impacts and strengthen resilience. These priorities connect with projects supported by the programme in cities like Caxias do Sul, Porto Alegre and the state’s food distribution centre (CEASA-RS), which help sustain climate action across the state.
Hélinah Cardoso, Head of Engagement for the Brazil Mutirão Program:
“Climate challenges do not respect administrative borders. When we connect local governments’ implementation capacity with policies, programs, and funding from the state and federal governments, we leverage structural projects that previously seemed impossible. This multilevel governance is the true engine in combating climate change and protecting people’s lives.”
These advances show how COP30’s legacy is being carried forward through local decisions across Brazilian cities. Coordination between all levels of government and technical partners helps accelerate projects and strengthen local governments’ ability to turn climate targets into concrete action.
Tashkeel Unveils Biodiversity Across the UAE, a First-of-Its-Kind Illustrated Colouring Book Celebrating the Nation’s Natural Heritage
Commissioned by Tasmeem Tashkeel and illustrated by Emirati artist Lateefa bint Maktoum, the publication invites adults and children to rediscover the extraordinary life thriving beyond the UAE’s celebrated skyline.
Dubai, UAE | 6 November 2026
Tashkeel announces the launch of Biodiversity Across the UAE, a first-of-its-kind illustrated colouring book dedicated to exploring the rich biodiversity of the United Arab Emirates. Commissioned by Tashkeel’s art and design consultancy, Tasmeem Tashkeel, and illustrated by Tashkeel's founder and director, Lateefa bint Maktoum, the publication will debut at the Marketplace during Dubai Design Week on 7 November 2026.
Created for adults and children alike, the book offers a fresh perspective on the UAE, inviting readers to look beyond its iconic skyscrapers, ambitious architecture, and fast-moving urban life to discover the remarkable natural world that exists around them.
Beyond the skyline lies another story of the Emirates—one told through the quiet movement of birds, the resilience of indigenous desert plants, the intricate lives of insects, the creatures inhabiting its mountains and dunes, and the extraordinary marine ecosystems flourishing along its shores. These are the living rhythms of a country whose natural heritage is as rich and compelling as its cultural and architectural identity.
Biodiversity Across the UAE seeks to bring this often-overlooked world into focus, transforming familiar surroundings into opportunities for curiosity, exploration, and discovery.
A Different Way of Seeing the UAE
While the UAE is internationally recognised for its rapid development and architectural achievements, its natural biodiversity remains less familiar to many residents and visitors.
From the delicate structures of native flowering plants to the remarkable adaptations of desert wildlife, migratory birds, mangrove forests, and marine creatures, the book introduces readers to the wide range of species and ecological diversity found across the country.
Through detailed black-and-white illustrations, each accompanied by common and scientific names, the publication encourages readers to investigate the colours, characteristics, and habitats of the species they encounter.
Rather than simply providing pictures to colour, it invites a more meaningful interaction with the environment. A bird glimpsed through a window, a flowering plant encountered during a walk, or a creature spotted along the coastline can become the beginning of a personal journey of discovery.
The book encourages readers to connect what they see on its pages with what they encounter in the world around them, turning everyday observations into opportunities for learning.
Created to Inspire Joy, Curiosity, and Exploration
At its heart, Biodiversity Across the UAE was created to bring joy. Colouring has increasingly been recognised for its potential to support relaxation, reduce stress, and encourage mindful attention. By combining this accessible creative activity with an introduction to the UAE's biodiversity, the publication offers an experience that is both restorative and intellectually engaging.
Its illustrations are deliberately presented in black and white, allowing readers to explore colour through their own research and observation. What colour is the bird that visits the garden? How does a desert flower change throughout the seasons? What distinguishes one species from another? These questions are central to the book's purpose.
Rather than presenting all the answers, the publication encourages readers to seek them independently, nurturing curiosity, confidence in exploration, and a lasting interest in the natural world.
For children, it introduces the excitement of questioning and discovering. For adults, it offers an opportunity to reconnect with the pleasure of learning, the calm of creative expression, and the wonder of noticing details that everyday routines can cause us to overlook.
A Personal Love Letter to the UAE
For Lateefa bint Maktoum, the project is deeply personal, reflecting her relationship with the UAE's landscapes and the knowledge passed down through generations of her family.
Raised with an appreciation for agriculture, the rhythms of nature, and the importance of respecting every living creature, Lateefa developed the publication as a way to share these values with a wider audience.
Speaking about the book and her impetus for creating it, Lateefa bint Maktoum said: "This book is my love letter to the UAE, the land I call home, where my roots run deep and my love for nature first began. I wanted to create something that encourages people to look a little closer at the extraordinary life that surrounds us. We often associate the UAE with its remarkable buildings and rapid development, but there is another world here, one that has always been part of our identity. I hope this book inspires children and adults to become curious, to ask questions, and to discover the beauty that exists in even the smallest details. When we begin to recognise and understand the life around us, we develop a deeper sense of connection and responsibility towards protecting it."
A Creative Publication with a Greater Purpose
The publication reflects Tasmeem Tashkeel’s commitment to developing original art and design projects that draw upon the UAE's cultural identity, natural environment, and creative talent.
Positioned as the first illustrated colouring publication of its kind in the UAE to bring together such a broad exploration of the country's biodiversity for both adults and children, the book introduces an accessible and creative approach to environmental awareness.
While the illustrations aim to reflect the characteristics of their subjects, the publication as a whole is intended as an artistic introduction rather than a definitive scientific reference. Each species is identified to encourage independent research and closer observation.
Beyond its educational value, the book also offers an opportunity for families to share experiences, for visitors to discover a less familiar side of the Emirates, and for residents to reconnect with the natural heritage of the place they call home.
Ultimately, Biodiversity Across the UAE is an invitation to slow down, look beyond the familiar, and rediscover the extraordinary in the everyday, because curiosity is where discovery begins, and knowledge is where our responsibility to protect takes root.
Launch and Availability
Biodiversity Across the UAE will officially launch on 7 November 2026 at the Marketplace during Dubai Design Week, and will be available for purchase through the Tashkeel Shop, both in-store at Tashkeel in Nad Al Sheba 1, Dubai, and online through Tashkeel's retail platform.
Publication: Biodiversity Across the UAE Artist: Lateefa bint Maktoum Commissioned by: Tasmeem Tashkeel Published by: Tashkeel Launch: 7 November 2026, Dubai Design Week Marketplace Availability: Tashkeel Shop, in-store and online
-Ends-
تشكيل يطلق كتاب "التنوع البيولوجي في دولة الإمارات" أول كتاب تلوين مصوّر من نوعه يحتفي بالتراث الطبيعي للدولة
بتكليف من ذراع الاستشارات الفنية والتصميمية "تصميم تشكيل" ورسوم الفنانة الإماراتية لطيفة بنت مكتوم يدعو الكتاب الكبار والصغار إلى إعادة اكتشاف الحياة الطبيعية الاستثنائية المزدهرة بعيداً عن المشهد العمراني الشهير لدولة الإمارات
دبي، الإمارات العربية المتحدة، 6 نوفمبر 2026
أعلن مركز تشكيل اليوم عن إطلاق كتاب "التنوع البيولوجي في دولة الإمارات"، وهو أول كتاب تلوين مصوّر من نوعه يُخصّص لاستكشاف التنوع البيولوجي الغنيّ في دولة الإمارات العربية المتحدة. وقد تم إنجاز هذا الإصدار بتوظيف الرسوم الفنية لمؤسِّسة مركز تشكيل ومديرته، الفنانة الإماراتية الشيخة لطيفة بنت مكتوم وذلك بتكليف من مؤسسة "تصميم تشكيل"، ذراع الاستشارات الفنية والتصميمية التابع للمركز.
ومن المقرر الكشف عن الكتاب للمرة الأولى ضمن فعالية "ماركت بليس" (Marketplace)، التي تُقام خلال فعاليات أسبوع دبي للتصميم بتاريخ 7 نوفمبر 2026.
وتم تصميم الكتاب ليناسب الكبار والصغار على حدّ سواء، وليقدّم منظوراً جديداً لدولة الإمارات، يدعو من خلاله القرّاء إلى تجاوز الصورة المألوفة لناطحات السحاب الشاهقة، والعمارة الطموحة، وإيقاع الحياة الحضرية المتسارع، والتوجه إلى اكتشاف عالم طبيعي استثنائي ينبض بالحياة ويحيط بجوانب هذا التطور العمراني.
إذ أن حكاية أخرى لدولة الإمارات تكمن خلف الأفق الذي ترسمه الأبراج وناطحات السحاب الشاهقة، حكاية ترويها تحركات الطيور الهادئة، وقدرة النباتات الصحراوية المحلية على الصمود، والعوالم الدقيقة للحشرات والكائنات التي تعيش بين الجبال والكثبان الرملية، والنظم البيئية البحرية الغنية والمزدهرة على امتداد سواحل الدولة. إنها مظاهر الحياة النابضة في وطن لا يقلّ تراثه الطبيعي ثراءً وجاذبية عن هويته الثقافية والمعمارية.
ويسعى كتاب "التنوع البيولوجي في دولة الإمارات" إلى تسليط الضوء على هذا العالم الذي قد يغيب عن أنظارنا أحياناً، وتحويل هذه المشاهد المألوفة من حولنا إلى فرص لإثارة الفضول والاستكشاف والمعرفة.
رؤية مختلفة لاكتشاف دولة الإمارات
على الرغم من المكانة العالمية التي تحظى بها دولة الإمارات العربية المتحدة بفضل تطورها المتسارع وإنجازاتها المعمارية، فإن تنوعها البيولوجي الطبيعي لا يزال جانباً غير معروف بالقدر الكافي لدى كثير من المقيمين والزوار.
وابتداءً من التكوينات الدقيقة للنباتات المزهرة المحلية، والقدرات المذهلة التي طوّرتها الكائنات الصحراوية للتكيّف مع بيئاتها، إلى الطيور المهاجرة وغابات القرم والكائنات البحرية، يعرّف الكتاب القرّاء على التنوع للواسع للكائنات الحية الموجودة في مختلف أنحاء الدولة.
ومن خلال رسومات تفصيلية بالأبيض والأسود، تُرفق كل منها بالأسماء الشائعة والعلمية للأنواع المصوّرة، يشجّع الكتاب قرائه على البحث في ألوان هذه الكائنات وخصائصها وموائلها الطبيعية.ولا يقتصر الكتاب على تقديم رسومات للتلوين، بل يدعو إلى تفاعل أعمق مع البيئة المحيطة. بحيث تصبح رؤية طائر من النافذة، أو مصادفة نبات مزهر أثناء نزهة، أو مشاهدة كائن بحري على امتداد الساحل، بداية لرحلة شخصية من الاكتشاف.
ويشجّع الكتاب القرّاء على الربط بين ما يشاهدونه على صفحاته وما يصادفونه في الطبيعة من حولهم، ليحوّل الملاحظات اليومية البسيطة إلى فرص للتعلّم والمعرفة.
كتاب صُمّم لإلهام القرّاء نحو البهجة والفضول وروح الاستكشاف
وُلد كتاب "التنوع البيولوجي في دولة الإمارات" وفي جوهره رغبة صادقة في نشر البهجة والفرح.
ومع تزايد الاهتمام بالتلوين بوصفه نشاطاً إبداعياً يمكن أن يسهم في تعزيز الاسترخاء، وتخفيف التوتر، وتنمية الانتباه الواعي، يقدّم الكتاب تجربة تجمع بين الراحة النفسية والتحفيز الذهني ومتعة المعرفة من خلال الجمع بين هذه الممارسة الفنية المتاحة للجميع والتعريف بالتنوع البيولوجي في دولة الإمارات العربية المتحدة.
وقد تم اختيار فكرة تقديم الرسومات بالأبيض والأسود عن قصد، لإتاحة الفرصة أمام القرّاء لاستكشاف الألوان من خلال البحث والملاحظة بأنفسهم. ليثير فضولهم للانتباه والسؤال، ما لون الطائر الذي يزور الحديقة؟ وكيف تتغيّر الزهرة الصحراوية مع تعاقب الفصول؟ وما الذي يميّز نوعاً من الكائنات عن غيره؟
تشكّل هذه الأسئلة جوهر الرسالة التي يسعى الكتاب إلى إيصالها.فبدلاً من تقديم جميع الإجابات بصورة مباشرة، يحفّز الإصدار القرّاء على البحث عنها بأنفسهم، بما ينمّي لديهم حب الاستطلاع، والثقة بقدرتهم على الاستكشاف، والاهتمام المستمر بالعالم الطبيعي من حولهم.
وبالنسبة إلى الأطفال، يفتح الكتاب أبواب المتعة التي ترافق التساؤل والاسكتشاف. أما للكبار، فيمنحهم فرصة لاستعادة متعة التعلّم، والسكينة التي يوفّرها التعبير الإبداعي، والدهشة التي تولد من ملاحظة التفاصيل الصغيرة التي قد تحجبها عنّا مشاغل الحياة اليومية.
رسالة حب شخصية إلى دولة الإمارات
بالنسبة إلى لطيفة بنت مكتوم، يحمل هذا المشروع بُعداً شخصياً عميقاً، يعكس ارتباطها بطبيعة دولة الإمارات وتضاريسها، والمعارف والقيم التي توارثتها عبر أجيال عائلتها.فقد نشأت على تقدير الزراعة، وفهم إيقاع الطبيعة، والإيمان بأهمية احترام كل كائن حي. ومن هذه القيم، انطلقت فكرة الكتاب لتكون وسيلة لمشاركة هذا الإرث المعرفي والإنساني مع جمهور أوسع.
وفي حديثها عن الكتاب والدوافع وراء إنجازه، قالت الشيخة لطيفة بنت مكتوم، مؤسِّسة ومديرة مركز تشكيل: "يمثل هذا الكتاب رسالة حبّ شخصية أوجهها إلى دولة الإمارات العربية المتحدة، أرضي ووطني، وفيها تمتدّ جذوري عميقاً، ومنها بدأت محبّتي للطبيعة. أردت أن أقدّم للجمهور عملاً يشجّعهم على التمهّل التأمل في الحياة الطبيعية الاستثنائية المحيطة بنا. فكثيراً ما ترتبط صورة الإمارات في أذهاننا بمبانيها المتميزة وتطوّرها المتسارع، لكن هناك عالماً آخر ينبض بالحياة، لطالما كان جزءاً أصيلاً من هويتنا".
وأضافت: "آمل أن يُلهم هذا الكتاب الأطفال والكبار ليكونوا أكثر فضولاً، وليطرحوا الأسئلة، ويكتشفوا الجمال الكامن حتى في أدقّ التفاصيل. فعندما نتعرّف على الكائنات الحية من حولنا ونفهم طبيعتها، تنمو في داخلنا صلة أعمق بها، ويزداد إحساسنا بالمسؤولية تجاه حمايتها والحفاظ عليها".
كتاب إبداعي يحمل رسالة تتجاوز صفحاته
يعكس هذا الكتاب التزام "تصميم تشكيل" بتطوير مشاريع أصيلة في مجالي الفن والتصميم، تستلهم الهوية الثقافية لدولة الإمارات، وبيئتها الطبيعية، ومواهبها الإبداعية.
ويعد الكتاب أول إصدار مصوّر للتلوين من نوعه في دولة الإمارات العربية المتحدة يجمع هذا النطاق الواسع من التنوع البيولوجي المحلي في عمل واحد موجّه إلى الكبار والصغار، ويطرح نهجاً سهلاً وجذاباً لتعزيز الوعي البيئي من خلال الإبداع.
ورغم الحرص على أن تكون الرسوم ضمن الكتاب انعكاساً للخصائص المميّزة للكائنات والنباتات المصوّرة، فإن الكتاب يهدف إلى تقديم مدخل فني استكشافي وليس مرجعاً علمياً نهائياً. وقد أُرفق كل نوع باسمه لتشجيع البحث المستقل والملاحظة الدقيقة.
وإلى جانب قيمته التعليمية، يتيح الكتاب للعائلات فرصة مشاركة تجارب الاكتشاف، ويمنح زوار الدولة نافذة للتعرّف على جانب أقل شهرة من دولة الإمارات، كما يدعو المقيمين إلى تجديد صلتهم بالتراث الطبيعي للمكان الذي يعتبرونه وطنهم.
وفي نهاية المطاف، يمثّل كتاب "التنوع البيولوجي في دولة الإمارات" دعوة إلى التأمل، وتجاوز حدود المألوف، وإعادة اكتشاف كل ما هو استثنائي في تفاصيل حياتنا اليومية، فالفضول هو بداية الاكتشاف، ومن المعرفة تتعزز مسؤوليتنا تجاه حماية الإرث الطبيعي والحفاظ عليه.
موعد إطلاق الكتاب وتوافره
سيتم إطلاق كتاب "التنوع البيولوجي في دولة الإمارات" رسمياً اليوم 7 نوفمبر الجاري ضمن فعالية ماركت بليس (Marketplace) التي تقام خلال فعاليات أسبوع دبي للتصميم.
كما سيكون الكتاب متاحاً للشراء عبر متجر تشكيل، سواء من خلال المتجر الفعلي في مقر تشكيل بمنطقة ند الشبا الأولى في دبي، أو عبر منصة تشكيل للتسوق الإلكتروني.
اسم الإصدار: التنوع البيولوجي في دولة الإمارات
الفنانة:لطيفة بنت مكتوم
الناشر: تشكيل
تم إنجاز هذا الكتاب بتكليف من مؤسسة "تصميم تشكيل"
موعد الإطلاق: 7 نوفمبر 2026، ضمن فعالية "ماركت بليس" خلال فعاليات أسبوع دبي للتصميم
أماكن توافر الكتاب: متجر تشكيل، في المقر وعبر المتجر الإلكتروني.
